Можно ли считать молодёжь фактором развития Пермского края?

Важный вопрос получил я от Елены Малковой, кандидата философских наук, доцента Пермского государственного национального исследовательского университета, руководителя организации «Молодёжный эксперт»: «Молодёжь Пермского края может считаться субъектом и в то же время фактором достижения социально-экономического благополучия родного региона, а не центрального (московского) региона? При каких обстоятельствах, в каком случае? Или всё же нет?»

Елена Вячеславовна! Я не просто считаю, что молодёжь «может считаться» фактором развития Пермского края, я убеждён, что она должна считаться таковым!

Неоднократно подчёркивал в своих выступлениях передовые позиции нашего региона как в среднем, так и в высшем образовании. Увы, преимущественно мы сегодня работаем на экспорт человеческого капитала. Причём зачастую без «восполнения амортизации»: экспортируем так много, что рискуем потерять свои позиции.

Для изменения картины нужно честно признать, чего хотят молодые специалисты, каковы их ценности. Преимущественно, это люди желающие либо офисной работы, либо высокой степени компьютеризации производственного процесса, если говорить о рабочем месте. А также это люди, которые хотят комфортной и разнообразной повседневной жизни: это насыщенная культурная и спортивная жизнь в регионе, доступное здравоохранение, места досуга и зоны отдыха. Немаловажный фактор – доступная ипотека и приемлемое соотношение месячной зарплаты и ипотечного взноса.

Как этого добиться? Я вижу одно решение, которое поможет решить проблему относительно быстро (несколько лет) и по-настоящему её решить. Это привлечение в Пермь крупных международных и российских компаний для открытия региональных офисов и представительств. Таким образом, Пермь должна активно конкурировать здесь с Екатеринбургом, Казанью, Нижним Новгородом, Самарой.

У Перми есть мощнейшее преимущество – льготы по налогу на прибыль, отсутствующие в других регионах-конкурентах. Но при этом Пермь существенно уступает во всём, что связано с инфраструктурой. Здесь я бы выделил три фактора: аэропорт, офисный фонд, гостиничный фонд.

Надеюсь, что строительство нового аэровокзала уже не сойдёт с запланированного графика, и вскоре мы его увидим в деле, как это и обещано действующим губернатором.

Но вот по расширению и улучшению гостиничного фонда и офисного фонда нужно работать. Сами инвесторы не придут. Я 9 лет занимаюсь поиском инвесторов в разные проекты, причём преимущественно в очень неблагодарной сфере – сельском хозяйстве. Скажу прямо – сами инвесторы не придут. Их нужно искать, убеждать, терпеть, ублажать и тогда 5-10% может быть подумают и 1-2% придут. Для решения этой задачи министр экономического развития Пермского края должен к каждой визитке, от которой пахнет деньгами, инвестициями в регион, относиться как к сокровищу. Когда такое отношение появится, тогда инвесторы придут.

Механизм в целом понятен: инвестор обозначает условия, в том числе – метраж офиса, подбирается несколько компаний, находится подрядчик, площадка, оперативно даются разрешения. Офисный центр строится – компании открывают офисы. На этом фоне под ожидаемые потоки командировочных открываются гостиницы. По-другому это не работает.

Если внимательно проанализировать успешные истории в этом вопросе, то не останется сомнений – путь должен быть таким.

Появляющиеся налоги от создания новых рабочих мест – направлять на улучшение среды жизни, повышение комфорта общественных пространств в городе.

О второй проблеме, связанной с молодёжью, в Вашем вопросе не говорилось, но всё же скажу и о ней. Это рабочая молодёжь. Это те, кому не находится работы в Березниках и Соликамске, Кизеле и Александровске, Кунгуре и Лысьве, да и в самой Перми. Это те, кого самолёты из Большого Савино уносят на вахту в Нефтеюганск, Тюмень, Салехард и Новый Уренгой.

Размещение в Пермском крае современных производств, куда, кстати, могли бы пойти работать и выпускники-инженеры из пермских университетов, такая же задача, как и удержать тех, кто сейчас стремится в Москву. И решается она по тому же сценарию – инвесторов не нужно ждать, за инвесторов нужно бороться, их нужно находить, приводить, убеждать и им нужно помогать сделать выбор в пользу Пермского края. Это кропотливая работа, требующая желания её делать и профессионализма.